DIRECCIÓN FINANCIERA
EXTERNALIZADA A TIEMPO COMPARTIDO

Usted empresa, dirige su y es en primer lugar un experto en su oficio.
Usted desea organizar de otro modo su presencia en la empresa, dedicarse más a los aspectos especificos de su negocio y ser acompañado en la dirección global de la empresa.

Le proponemos encargarnos bajo su delegación de la dirección general de su empresa mediante la realización de diferentes acciones.

Un Comité de dirección para tomar decisiones, validar acciones y establecer el seguimiento
Establecer una estrategia y un Business plan medio plazo
Optimizar la organización de la empresa y la gestión de los equipos
Aplicar herramientas de soporte para la dirección financiera.
Dirección de los proyectos estructurales o significativos de su empresa

Área financiera:
UNA PRESTACIÓN FINANCIERA GLOBAL

Objetivo: acompañarse en la Dirección Global de su empresa para permitirse dedicarse primero a su area de conocimiento, a su oficio.

1- De Los paneles de control y los indicadores financieros

SEGUIDO DE UN PRESUPUESTO PERIODICO
Es esencial para la empresa, ya sea con un crecimiento fuerte o estable, el poder dirigir un presupuesto anual. Por lo tanto debemos primero realizarlo y luego hacer un seguimiento mensual.
SEGUIMIENTO DE LAS PREVISIONES DE TESORERÍA
Herramienta indispensable para controlar sus flujos de tesorería. Es una prioridad.
SEGUIMIENTO LAS PREVISIONES DE LA CUENTA DE RESULTADOS
Bajo el paraguas del control presupuestario, un seguimiento efectivo de la cuenta de resultados con una visión financiera clara, permitirá al comité de dirección una comprensión clara de la situación, y un proceso para la adecuada toma de decisiones.
RATIOS DE GESTIÓN
Con arreglo a la actividad de la empresa, los ratios de gestión , o KPI, son indispensables para que el Comité de Dirección pueda tomar las decisiones adecuadas.
INDICADORES DE MARGENES
Son indispensables para conseguir los adecuados niveles de precios y costes, alcanzando así los resultados financieros.

2- Toma el relevo en la interlocución con las entidades financieras.

SOCIOS BANCARIOS
Para el seguimiento de las cuentas, las fases complejas.
INVERSORES
Esto puede ser muy eficaz cuando la empresa necesita financiaciones.

3- Financiación de la empresa

PREPARACIÓN DE LOS EXPEDIENTES DE FINANCIACIONES
Para el conjunto de las demandas de financiaciones que la empresa realiza, nos encargamos de la concepción de los expedientes financieros , así como su formalización y redacción.
IDENTIFICACIÓN Y SELECCIÓN DE LOS SOCIOS FINANCIEROS POTENCIALES
La búsqueda y selección de socios financieros es una tarea que requiere de tiempo, así como el mantenimiento de las relaciones, es por ello que significa una reducción de tiempo para los dirigentes.
PRESENTACIÓN DE PROYECTO DE PETICIÓN DE FINANCIACIONES
Una vez redactados los proyectos, podemos pilotar la presentación de los expedientes con el dirigente de la empresa. A menudo la forma es un elemento de decisión tan importante como el fondo.
NEGOCIACIÓN DE LAS FINANCIACIONES
Después de la presentación de los proyectos de demandas de financiaciones, es habitual que se produzcan nuevas demandas de información y ajustes. También les podemos acompañar durante este proceso.

4- Coordinación del Comité de dirección de la Empresa

PREPARACIÓN DE LOS COMITÉS DE DIRECCIÓN
Antes de cada Comité de Dirección, revisamos la situación de las acciones validadas en anteriores reuniones, actualizamos los datos y anticipamos los resultados previstos. Planteamos nuevas propuestas de acciones y revisamos los objetivos estratégicos de la empresa que deberán ser validados por el dirigente.
COORDINACIÓN DE LOS COMITÉS DE DIRECCIÓN
Para el primer Comité de dirección, habrá que identificar a los colaboradores y\o colaboradores que van a componer al equipo del Comité de dirección. Luego, nuestro papel es ayudarle a pilotar cada reunión, coordinar los intercambios, hacer validar decisiones colectivas.
PUESTA EN MARCHA Y SEGUIMIENTO de los PLANES DE ACCIÓN
El conjunto de las acciones validadas es formalizado en una herramienta de pilotaje . Seguimos su puesta en ejecución y realizamos un informe después de cada comité.

Sus ventajas

USTED ASEGURA SU GESTIÓN FINANCIERA
USTED TIENE UN CONTROL TOTAL DE LA TESORERÍA
SE OBTIENE UNA VISIBILIDAD FINANCIERA A MEDIO PLAZO
USTED REFUERZA LA CONFIANZA DE LOS INTERLOCUTORES FINANCIEROS

Preguntas frecuentes

¿A quién se dirige la Misión área financiera?

A todas las empresas que no tienen Director Financiero, particularmente a aquellas que se encuentran en una fase de crecimiento y necesitan de un control muy preciso de su situación financiera.

¿En que sectores de actividad interviene?

Intervenimos en todos los sectores de actividad, sobre los mercados B to B o B to C.

¿Cuánto dura por término medio una misión?

La necesidad es permanente y sostenible. Estas misiones se articulan alrededor de contratos anuales renovables.

¿Por qué una misión a tiempo compartido?

El « tiempo compartido » corresponde a una misión a tiempo parcial, adaptándose exactamente a la necesidad de la empresa. Controlar las finanzas de la empresa es ineludible, pero no siempre se necesita a una persona a tiempo completo.

¿Que resultados podemos esperar de dicha misión?

Más allá del equilibrio financiero de la empresa, lo que es importante es la serenidad del dirigente.

¿Por qué el pilotaje del Comité de dirección además del pilotaje financiero?

La coordinación del Comité de dirección permite decidir y gestionar eficazmente la puesta en ejecución de las acciones necesarias para el buen funcionamiento de la empresa. Todas las acciones operacionales, y prioritariamente las decisiones ligadas a los elementos financieros.

¿Quiere saber más sobre esto? No dude ponerse en contacto con nosotros.

La agencia más próxima le dará respuesta.

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Área financiera:
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1- De Los paneles de control y los indicadores financieros

SEGUIDO DE UN PRESUPUESTO PERIODICO

SEGUIMIENTO DE LAS PREVISIONES DE TESORERÍA

SEGUIMIENTO LAS PREVISIONES DE LA CUENTA DE RESULTADOS

RATIOS DE GESTIÓN

INDICADORES DE MARGENES

2- Toma el relevo en la interlocución con las entidades financieras.

SOCIOS BANCARIOS

INVERSORES

3- Financiación de la empresa

PREPARACIÓN DE LOS EXPEDIENTES DE FINANCIACIONES

IDENTIFICACIÓN Y SELECCIÓN DE LOS SOCIOS FINANCIEROS POTENCIALES

PRESENTACIÓN DE PROYECTO DE PETICIÓN DE FINANCIACIONES

NEGOCIACIÓN DE LAS FINANCIACIONES

4- Coordinación del Comité de dirección de la Empresa

PREPARACIÓN DE LOS COMITÉS DE DIRECCIÓN

COORDINACIÓN DE LOS COMITÉS DE DIRECCIÓN

PUESTA EN MARCHA Y SEGUIMIENTO de los PLANES DE ACCIÓN

Sus ventajas

USTED ASEGURA SU GESTIÓN FINANCIERA

USTED TIENE UN CONTROL TOTAL DE LA TESORERÍA

SE OBTIENE UNA VISIBILIDAD FINANCIERA A MEDIO PLAZO

USTED REFUERZA LA CONFIANZA DE LOS INTERLOCUTORES FINANCIEROS

Preguntas frecuentes

¿A quién se dirige la Misión área financiera?

¿En que sectores de actividad interviene?

¿Cuánto dura por término medio una misión?

¿Por qué una misión a tiempo compartido?

¿Que resultados podemos esperar de dicha misión?

¿Por qué el pilotaje del Comité de dirección además del pilotaje financiero?

¿Quiere saber más sobre esto? No dude ponerse en contacto con nosotros.

LA MANO DERECHA

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NUESTROS SERVICIOS

CONTACTENOS

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2- Toma el relevo en la interlocución con las entidades financieras.

3- Financiación de la empresa

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Sus ventajas

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¿A quién se dirige la Misión área financiera?

¿En que sectores de actividad interviene?

¿Cuánto dura por término medio una misión?

¿Por qué una misión a tiempo compartido?

¿Que resultados podemos esperar de dicha misión?

¿Por qué el pilotaje del Comité de dirección además del pilotaje financiero?

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